Gut implementiert
Professionelles Bau- und Betriebscontrolling sichert den reibungslosen Projektablauf einer Öffentlich-Privaten Partnerschaft. Zugleich reduziert es den Steuerungsaufwand des öffentlichen Auftraggebers in der Projektumsetzung. Wie Projekte durch die Erstellung eines Organisationshandbuches, die effiziente Implementierung von Sanktions- und Anreizmechanismen sowie die computergestützte Plattformen zur Meldung von Mängeln optimal und mit vergleichsweise geringem Aufwand betreut werden können zeigt das Autorenteam der PSPC in der aktuellen Sonderausgabe der Zeitschrift „Gemeinderat“ zu ÖPP-Projekten.
