Wirtschaftliche Beratung

Die wirtschaftliche Realisierung der Vorhaben unserer Kunden treibt uns an: Dabei liegt uns die Maßnahmenwirtschaftlichkeit genauso am Herzen wie die Vollzugswirtschaftlichkeit. Denn geplante Vorhaben müssen finanziell machbar sein und unter den verschiedenen Möglichkeiten gilt es, die Beste auszuwählen. Wir wollen für unsere Kunden eine langfristige Perspektive entwickeln. Deswegen arbeiten wir vorzugsweise mit dynamischen Modellen. Sie bilden zu beurteilende Vorhaben über die einzelnen Perioden des jeweiligen Lebenszyklus ab.

Bei der wirtschaftlichen Beratung profitieren wir von unserem interdisziplinären Denken. Unsere Fähigkeit, wirtschaftliche und technische Aspekte gleichermaßen zu beurteilen, hilft unseren Kunden, das optimale Preis-Leistungs-Verhältnis zu identifizieren.

Unsere Leistungen

Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsberechnungen

Wir haben viele Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen durchgeführt. Mit einer differenzierten Darstellung der Einnahmen und Ausgaben sowie der Bewertung der qualitativen Vor- und Nachteile haben wir solide Entscheidungsgrundlagen für unsere Auftraggeber geschaffen. Unsere Studien unterstützen nicht nur bei dem Verständnis der Pro- und Kontra- Argumente, sondern beinhalten auch für den Fall eines positiven Votums einen klaren Fahrplan für die weiteren Schritte. So stellen wir bereits ganz zu Anfang die Weichen für eine strukturierte Projektbearbeitung.

Finanzmodelle und Finanzsimulationen

Wir erstellen detaillierte Financial Models einschließlich entsprechender Handbücher. Dabei ist uns wichtig, dass unsere Modelle den Anforderungen unserer Auftraggeber gerecht werden, vor allem in Bezug auf laufende Anpassungen im Rahmen von Projektbearbeitungen. Zu unseren Kernkompetenzen gehören detaillierte Sensitivitäts- und Szenarioanalysen, die die Belastbarkeit geplanter Projekte prüfen.

Fördermittel

Die Einbindung von Fördermitteln kann gerade für unsere öffentlichen Auftraggeber entscheidend für den Erfolg eines Projektes sein. Wir bieten die hierfür erforderliche, auf die Förderbedingungen angepasste Strukturierung an. Bei der Identifizierung geeigneter Bedingungen arbeiten wir eng mit kompetenten Partnern zusammen.

Finanzierungsberatung

Wir unterstützen Unternehmen durch unsere Finanzierungsberatung bei der Realisierung ihrer Projekte. Dabei initialisieren und begleiten wir Bankenwettbewerbe, stimmen Finanzierungsangebote auf die Rahmenbedingungen unserer Auftraggeber ab und begleiten die Projekte bis zum Abschluss der Finanzierungsverträge.

Projektentwicklung

Gerade bei einer angespannten Haushaltslage ist die Weiterentwicklung von Kommunen durch Projekte anspruchsvoll. Hier ist Kreativität gefragt, um auch unter schwierigen Bedingungen weiter zu kommen. Wir strukturieren die Projekte unserer öffentlichen Auftraggeber, damit sie ihre Ziele erreichen.

Bid Management

Wir unterstützen Unternehmen, die eine klare Kernkompetenz im Bau- oder Betriebsbereich aufweisen, bei der Bewerbung um komplexe öffentliche Aufträge mit einem differenzierten Leistungsbild. Beispielsweise übernehmen wir bei der Beteiligung an PPP-Ausschreibungen das Projektmanagement und begleiten unsere Kunden bis zum Vertragsschluss mit dem öffentlichen Auftraggeber. Wir erarbeiten und überwachen Zeitpläne, managen die Schnittstellen zwischen den einzelnen Leistungsbereichen wie Planungs-, Bau- sowie Betriebsleistungen und fügen die einzelnen Elemente zusammen. Eigene Leistungen der Finanzierungsberatung und des Financial Modelings werden durch uns ergänzt. Dabei trennen wir die Managementaufgaben personell von der Erstellung unserer ergänzenden Leistungen, um eine klare Aufgabenverteilung für unsere Auftraggeber zu gewährleisten.

Ihre Ansprechpartner

Corinna Hilbig

 

PSPC
Public Sector Project Consultants GmbH

Büro Berlin

Brandenburgische Straße 27
10707 Berlin
Fon: +49 30 315 199 0
Fax: +49 30 315 199 77