Erneuerbare Energien

Von Erneuerbaren Energien profitieren

Städte und Gemeinden leisten einen wertvollen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele, doch für eine rentable Umsetzung der Klimaschutzmaßnahmen und Investitionen in Erneuerbare Energien bedarf es eines geeigneten Organisations- und Geschäftsmodells sowie einer auf das Vorhaben zugeschnittenen Finanzierungsstruktur. Gemeinsam mit unseren Partnern entwickeln wir projektspezifische Umsetzungskonzepte und Lösungswege für unsere Auftraggeber – angefangen bei der Bürgerbeteiligung in Form von Bürgerenergieanlagen, über kommunale Wind- oder Solarparks bis hin zur reinen Kapitalbeteiligung.

Wir beraten Kommunen und Stadtwerke, die die Zusammenarbeit mit externen Projektentwicklern für Erneuerbare-Energien-Projekte auf eine qualifizierte, fachlich fundierte und unabhängige Grundlage stellen möchten. Ob es sich bei Ihrem Vorhaben um Greenfield-Projekte, Bestandsanlagen oder Repowering-Projekte handelt – die Umsetzung von eigenen Energiekonzepten durch die Nutzung regionaler Potentiale ermöglicht den Handelnden vor Ort die Teilhabe und Stärkung der regionalen Wirtschaftskraft und eine nachhaltige Regionalentwicklung. Damit aber eine Aktivierung von Kapitalzuflüssen in die Region auch gelingt, unterstützen wir Sie sowohl bei der Entwicklung geeigneter Projektstrukturen als auch bei der Bewertung der Wirtschaftlichkeit (Machbarkeitsstudien). Darüber hinaus stehen wir Ihnen bei der operativen Umsetzung im Rahmen der Projektsteuerung und Finanzierungsberatung (Financial Modeling, Financial Advisory) zur Seite.

Sprechen Sie uns gerne an!

Unsere Leistungen

Durchführung von Machbarkeitsstudien und Entwicklung von Umsetzungsstrategien

Wir haben viele Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen durchgeführt. Mit einer differenzierten Darstellung der Einnahmen und Ausgaben sowie der Bewertung der qualitativen Vor- und Nachteile haben wir solide Entscheidungsgrundlagen für unsere Auftraggeber geschaffen. Unsere Studien unterstützen nicht nur bei dem Verständnis der Pro- und Kontra- Argumente, sondern beinhalten auch für den Fall eines positiven Votums einen klaren Fahrplan für die weiteren Schritte. Neben der Prüfung der Realisierbarkeit entwickeln wir für unsere Auftraggeber auch geeignete Organisations- und Geschäftsmodelle.

So stellen wir bereits ganz zu Anfang die Weichen für eine strukturierte Projektbearbeitung.

Financial Modeling

Wir erstellen detaillierte Financial Models einschließlich entsprechender Handbücher. Dabei ist uns wichtig, dass unsere Modelle den Anforderungen unserer Auftraggeber gerecht werden, vor allem in Bezug auf laufende Anpassungen im Rahmen von Projektbearbeitungen. Zu unseren Kernkompetenzen gehören detaillierte Sensitivitäts- und Szenarioanalysen, die die Belastbarkeit geplanter Projekte prüfen.

Finanzierungsberatung

Wir unterstützen unsere Auftraggeber durch unsere Finanzierungsberatung bei der Einwerbung von Eigen- und Fremdkapital für die Realisierung ihrer Projekte. Dabei initialisieren und begleiten wir Bankenwettbewerbe, stimmen Finanzierungs-angebote auf die Rahmenbedingungen unserer Auftraggeber ab und begleiten die Projekte bis zum Abschluss der Finanzierungsverträge.

Begleitung in der Umsetzung

Durch die Zielvorgaben an Kosten, Qualität, Funktionalität und Verfügbarkeit werden die Anforderungen an Planung, Bau und Bewirtschaftung definiert. Um diese Ziele zu erreichen, ist es wichtig, die Bewirtschaftungsprozesse soweit möglich bereits in den Gesamtplanungsprozess zu integrieren und damit die Weichen für eine optimale Bewirtschaftung zu stellen.

Wir entwickeln für unsere Kunden maßgeschneiderte und innovative Investitionskonzepte mit kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmenprioritäten und haben dabei immer die Gesamtwirtschaftlichkeit über den Lebenszyklus und die Finanzierbarkeit im Blick. Durch unsere weitreichenden kaufmännischen und technischen Kompetenzen unterstützen wir unsere Auftraggeber bei der Projektsteuerung in der Bau- und Betriebsphase. Unsere Kunden profitieren dabei von unseren interdisziplinären Erfahrungen und von unserem starken Partner-Netzwerk. Unsere Fähigkeit, wirtschaftliche und technische Aspekte gleichermaßen zu beurteilen, hilft unseren Kunden, das optimale Preis-Leistungs-Verhältnis zu identifizieren.
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Ihre Ansprechpartner

Corinna Hilbig

 

PSPC
Public Sector Project Consultants GmbH

Büro Berlin

Brandenburgische Straße 27
10707 Berlin
Fon: +49 30 315 199 0
Fax: +49 30 315 199 77